La nostra gestione dei progetti trasforma l'ambito definito in risorse operative. Che si tratti di un modello EPC o EPCM, l'esecuzione richiede un coordinamento rigoroso di ingegneria, approvvigionamento, pianificazione della costruzione, controllo dei costi e gestione dei rischi.
I servizi di esecuzione del progetto sono strutturati per portare avanti i progetti dalla fase FEED (Front-End Engineering Design) all'ingegneria di dettaglio, al coinvolgimento della catena di fornitura e all'implementazione sul campo, mantenendo l'integrità tecnica, il rispetto delle tempistiche e il controllo commerciale durante l'intero processo di realizzazione.
L'esecuzione può essere strutturata in base alle dimensioni del progetto (adatto allo scopo), profilo di rischio e strategia del cliente:
EPC (Ingegneria, Approvvigionamento e Costruzione) – Responsabilità integrata per la progettazione, la fornitura e la realizzazione dei lavori.
EPCM (Gestione dell'ingegneria, degli approvvigionamenti e della costruzione) – Gestione e coordinamento di appaltatori per l'ingegneria, gli acquisti e la costruzione per conto del cliente.