La ejecución de nuestros proyectos transforma el alcance definido en activos operativos. Ya sea bajo un modelo EPC o EPCM, la ejecución requiere una coordinación rigurosa de la ingeniería, las adquisiciones, la planificación de la construcción, el control de costos y la gestión de riesgos.
Los servicios de ejecución de proyectos están estructurados para llevar los proyectos desde la fase FEED hasta la ingeniería de detalle, la colaboración con la cadena de suministro y la implementación en campo, manteniendo la integridad técnica, la alineación con el cronograma y el control comercial durante todo el proceso de entrega.
La ejecución puede estructurarse para adaptarse al tamaño del proyecto (apto para su propósito), perfil de riesgo y estrategia del cliente:
EPC (Ingeniería, Procura y Construcción) – Responsabilidad integral del diseño, suministro y ejecución de la construcción.
EPCM (Ingeniería, Procura y Gestión de la Construcción) – Gestión y coordinación de contratistas de ingeniería, adquisición y construcción en nombre del cliente.