Unsere Projektabwicklung setzt den definierten Leistungsumfang in betriebsbereite Anlagen um. Unabhängig davon, ob die Umsetzung im Rahmen eines EPC- oder EPCM-Modells erfolgt, erfordert sie eine disziplinierte Koordination von Engineering, Beschaffung, Bauplanung, Kostenkontrolle und Risikomanagement.
Die Projektabwicklungsleistungen sind so strukturiert, dass sie Projekte von der FEED-Phase über die detaillierte Planung und die Einbindung der Lieferkette bis hin zur Feldumsetzung begleiten – und dabei die technische Integrität, die Einhaltung des Zeitplans und die kommerzielle Kontrolle während der gesamten Projektabwicklung gewährleisten.
Die Ausführung kann an die Projektgröße angepasst werden (zweckmäßig), Risikoprofil und Kundenstrategie:
EPC (Engineering, Procurement & Construction) – Integrierte Verantwortung für Planung, Lieferung und Bauausführung.
EPCM (Engineering, Procurement & Construction Management) – Management und Koordination der Ingenieur-, Beschaffungs- und Bauunternehmer im Auftrag des Kunden.